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Ricardo Teixeira

Casos de estudo/ Case Studies

Casos de estudo/ Case Studies

- Tempo de Leitura: 3 min. 12 s.


Finalmente Agosto! Muitos aguardam ansiosamente por este mês...

Durante o período de verão, o serviço de contencioso tem tendência a reduzir e com isso libertar tempo para outras actividades. Pelo que representa um período absolutamente fantástico para formar e/ou "instalar" novos hábitos na sua equipa, porque as pessoas estão naturalmente mais dispostas à mudança.
 
O hábito que eu vos trago hoje e que pode-se tornar em algo altamente valioso dentro das vossas equipas é: apresentação de casos de estudo (case studies). Ou seja, utilizar os processos que são tratados dentro do escritório para efeitos formativos.
 
Frequentemente oiço dos advogados partners e/ ou dos advogados séniores que têm muita dificuldade em delegar; ou ainda, "queixam-se" que os seus elementos não têm o conhecimento necessário ou a agilidade mental para responder às situações apresentadas. Acrescem ainda que têm de corrigir o trabalho feito, sendo mais simples fazer do zero ou serem eles próprios a fazer. Resultado final: "mais queixas" de falta de tempo… 
 
Vamos lá então pensar… Têm equipa, mas não tiram o máximo proveito destas… Não lhes dão formação por falta de tempo! Embora muitas vezes as reuniões são "queimadas" com assuntos que não interessam ou que se estendem demasiado tempo a discutir o que eu costumo designar por "discussões em  circulo"…
 
Quando foi a ultima vez que apresentou à equipa um caso que trataram internamente e detalharam os vários passos para a equipa? O que se fez bem e o que se fez mal… Ou ainda, o que se deveria ter feito… Ou quais as opções existentes e possíveis resultados…
 
A utilização de exemplos internos, a que chamamos de estudos de caso (Case Studies) e apresentar internamente (pode ser feito por qualquer elemento da equipa) dá muito know-how à equipa e ajuda a formar. Já se deve estar a questionar… Como é que eu faço isso se não tenho tempo??? É simples… Almoça? De certeza que sim! Faça um almoço formativo! Peça umas pizzas e enquanto "devoram" umas fatias de forma informal, alguém apresenta o caso e coloca as suas ideias, havendo assim uma saudável discussão que pode enriquecer muito a equipa.
 
Mais um aspecto. Para dar valor a estes momentos dê-lhe um nome! Nós, na KAMAE, temos os nossos momentos ZENTECH, ou seja, são momentos que de forma Zen discutimos tecnologia :-) Utilizem o mesmo conceito, para que as pessoas sintam dinâmica e se mantenham motivadas. Não se esqueçam, como é necessário, de "rodar" o "orador" para que todos possam contribuir.

Por último, se é o CEO, Managing Partner, Director ou outro cargo de chefia, tem de estar presente! De inicio é absolutamente indispensável para que o hábito se instale! 

Lembre-se que: “A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.”  Abraham Lincoln

Desejo a todos uma grande semana cheio de KI! :-)
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Ricardo Teixeira
CEO KAMAERT

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